隨著我國(guó)市場(chǎng)對(duì)木門日新月異的需求變化和日益提升的要求，門企的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，為了產(chǎn)能升級(jí)，紛紛換用數(shù)控木工機(jī)械，木門加工中心，上木門生產(chǎn)線，舒平精工作為國(guó)內(nèi)的數(shù)控木門加工中心的研發(fā)和生產(chǎn)者，針對(duì)中國(guó)門企的需求和中國(guó)木門行業(yè)的特點(diǎn)，推陳出新，開發(fā)出了擁有技術(shù)，適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求的木門柔性生產(chǎn)線。
舒平精工的全自動(dòng)木門柔性生產(chǎn)線，可滿足木門企業(yè)小批量產(chǎn)品，規(guī)?；a(chǎn)。能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善勞動(dòng)條件，縮減生產(chǎn)占地面積，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，保證生產(chǎn)均衡性，有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。減少用人的同時(shí)，兼顧木門尺寸的多樣化，可以做到每扇門的尺寸、型號(hào)、加工內(nèi)容的不同，包括鎖孔的不同。真正做到“省人省時(shí)省占地”和“柔性化生產(chǎn)”。
車座椅流水線轉(zhuǎn)移后的常見故障解決方法
一、就地轉(zhuǎn)移要注意的事項(xiàng)及其解決方案。
這類轉(zhuǎn)移主要是因?yàn)榧庸S發(fā)展壯大，現(xiàn)有的生產(chǎn)線滿足不了需要才要重新布局。將生產(chǎn)流水線做好移動(dòng)時(shí)也要注意，如果轉(zhuǎn)移不當(dāng)，也可能導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障。由專職人員來做好，搬完之后還要對(duì)機(jī)器設(shè)備做好測(cè)試，如果出現(xiàn)運(yùn)作異?；蛘咂芷痊F(xiàn)象，要及時(shí)做好調(diào)節(jié)。
二、轉(zhuǎn)移廠房時(shí)候轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線要注意的問題及其解決措施。
轉(zhuǎn)移廠房搬遷生產(chǎn)線時(shí)要將生產(chǎn)線拆解再組裝。這要由技術(shù)專業(yè)的人員來做好，因?yàn)樾断聛淼臋C(jī)器設(shè)備組裝之后要做好調(diào)節(jié)，還有許多關(guān)鍵零部件要做好檢查是否要更換，以保證機(jī)器設(shè)備再次使用的使用壽命。非專業(yè)人員不能保證機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)作情況。也就是說要規(guī)避在轉(zhuǎn)移全過程中使生產(chǎn)線產(chǎn)生常見故障，就不可以自己盲目的轉(zhuǎn)移，應(yīng)該找專職人員做好，搬完后還要對(duì)此做好調(diào)節(jié)，才能確保沒有常見故障產(chǎn)生，不會(huì)影響加工廠的生產(chǎn)發(fā)展。
自動(dòng)生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)步驟
1.記錄完成件物品在生產(chǎn)線上的所有操作及對(duì)應(yīng)的時(shí)間。
2.將所有這些操作按照流程圖畫出操作順序。
3.計(jì)算客戶節(jié)拍時(shí)間。客戶節(jié)拍時(shí)間，指我們生產(chǎn)件產(chǎn)品需要達(dá)到多長(zhǎng)時(shí)間才可以滿足客戶的需求，客戶節(jié)拍時(shí)間=工作可用時(shí)間/客戶需求量。
4.計(jì)算 小工作地?cái)?shù)。 小工作地?cái)?shù)指 小需要安排的工作人數(shù)。 小工作地?cái)?shù)= 步得出的所有操作時(shí)間總和/客戶節(jié)拍時(shí)間。
5.基于每個(gè)人操作時(shí)間的總和小于等于客戶節(jié)拍時(shí)間的原則，將 步的所有操作分配給不同的人。分配過程中要考慮所有操作的先后順序。
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